為提前部署2019年的重點(diǎn)工作安排，傳達(dá)總部下達(dá)的預(yù)算任務(wù)，營口僑益公司召集東北區(qū)域各家單位召開了2019年度工作會(huì)議。會(huì)議利用周日時(shí)間在遼寧僑益港鐵二樓會(huì)議室召開。會(huì)議由營口僑益總經(jīng)理梁子安主持，營口僑益、遼寧僑益港鐵、營口弘港三家公司主管級(jí)以上人員參加了此次會(huì)議。

       梁子安總經(jīng)理引用毛主席的名言：“正確的路線確定之后，干部就是決定因素！”來引入會(huì)議主題。梁總回顧這兩年多來僑益人在東北搭建內(nèi)貿(mào)物流通道的經(jīng)過--從開始時(shí)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶著幾個(gè)娃娃兵發(fā)展到如今擁有40多人的生力軍隊(duì)伍，補(bǔ)充了當(dāng)?shù)氐墓芾砀刹?，在東北塑造起僑益的品牌。從當(dāng)初幾個(gè)人在宿舍墻上勾畫業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，到擁有了自己倉庫、鐵路場站等重要物流設(shè)施?；仡檮?chuàng)業(yè)的艱辛，不禁為僑益股份決策層的戰(zhàn)略堅(jiān)持，為團(tuán)隊(duì)的努力感到無比的自豪和驕傲。

只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能更快更好地發(fā)展。梁總對(duì)下一階段業(yè)務(wù)發(fā)展分享了他的看法，要求團(tuán)隊(duì)達(dá)成高度一致：

1. 要堅(jiān)持精細(xì)化，將客戶的服務(wù)體驗(yàn)做到極致。
2. 管理者要實(shí)事求是，要親力親為。
3. 要虛心學(xué)習(xí)，在職業(yè)生涯中不斷進(jìn)步。
4. 要堅(jiān)持先進(jìn)的管理方法，強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)，不斷應(yīng)用新技術(shù)。
5. 在組織內(nèi)形成嚴(yán)明的紀(jì)律和更強(qiáng)的定力。
6. 推行高效的溝通機(jī)制。

       隨后，梁總通報(bào)了僑益股份2018年在東北所做的主要工作及成果，感謝同事們的堅(jiān)守；他用自身經(jīng)歷告訴與會(huì)同事要在不同的平臺(tái)上珍惜機(jī)會(huì)，通過自學(xué)和向他人學(xué)習(xí)，一起維護(hù)好僑益這個(gè)工作平臺(tái)。他鼓勵(lì)全體同事一起努力，讓在僑益的工作經(jīng)歷成為自己一生中最值得驕傲的事情。

       為更好地促進(jìn)東北工作一盤棋開展，僑益股份最近修訂了東北區(qū)域的新組織架構(gòu)。會(huì)上，由營口僑益人力行政主管高冉向大家宣布東北區(qū)域新的組織架構(gòu)及各部門的人員安排。梁總補(bǔ)充說，為了實(shí)現(xiàn)更加高效的管理和業(yè)務(wù)高度協(xié)同的目的，總部人力行政中心修訂了東北區(qū)域公司的組織架構(gòu)，以營口僑益作為管理主體，落實(shí)各部門職責(zé)，對(duì)內(nèi)高效協(xié)同，對(duì)外有所分工，以不同主體承接不同業(yè)務(wù)。

       總結(jié)2018，開啟2019！梁總向各位通報(bào)了2019年的預(yù)算任務(wù)及提出了第一季度的主要工作要求。其中，特別強(qiáng)調(diào)安全管理工作，要求各倉庫負(fù)責(zé)人在春節(jié)前對(duì)各倉庫的消防安全及用電安全進(jìn)行一次全面的檢查，同時(shí)主動(dòng)與客戶對(duì)接，提前做好春節(jié)期間的值班和保衛(wèi)安排。各部門的負(fù)責(zé)人結(jié)合預(yù)算任務(wù)和工作要求紛紛發(fā)言，大家表示將會(huì)齊心協(xié)力，做好本職工作，為僑益在東北的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 會(huì)議之后，大家參加了遼寧僑益港鐵公司45噸正面吊交機(jī)儀式。鞭炮響起，煙花綻放，齊齊祝愿僑益股份在東北的事業(yè)蒸蒸日上！