秋風(fēng)蕭瑟，但吹不進(jìn)我們僑益人的心里。2018年10月26日，僑益股份2018年第三季度經(jīng)營分析會(huì)議在僑益大廈九樓的多功能會(huì)議廳召開。董事長黃一篤、總經(jīng)理彭彪以及經(jīng)營班子成員出席會(huì)議，職能中心領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)部和外阜公司的主要負(fù)責(zé)人也悉數(shù)參加了此次會(huì)議。

       會(huì)議開始前，先由財(cái)務(wù)總監(jiān)張曉鴿女士主持進(jìn)行了僑益集團(tuán)2018年預(yù)算編制啟動(dòng)會(huì)。然后，各職能部門負(fù)責(zé)人對第三季度工作完成情況以及第四季度的工作計(jì)劃等事項(xiàng)一一進(jìn)行了匯報(bào)，各事業(yè)部及外阜公司負(fù)責(zé)人也依次匯報(bào)了各單位第三季度的經(jīng)營情況以及未來第四季度的業(yè)績目標(biāo)和工作計(jì)劃。部分公司的負(fù)責(zé)人也在匯報(bào)時(shí)提出了本單位當(dāng)前的經(jīng)營問題，與領(lǐng)導(dǎo)同事們共同商議解決。

        在各事業(yè)部及外阜公司的負(fù)責(zé)人匯報(bào)完畢后，彭總以《經(jīng)歷寒冬，苦練內(nèi)功，開源節(jié)流》為題，對公司第三季度工作做了總結(jié)報(bào)告：

       首先是開源方面，面對進(jìn)一步升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，公司業(yè)務(wù)都有不同程度的下滑，在備受壓力的同時(shí)我們也應(yīng)欣喜的看到公司在跟隨客戶對外貿(mào)區(qū)域及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，業(yè)務(wù)前后端的延伸等都充滿著機(jī)會(huì)。各事業(yè)部及外阜公司也應(yīng)積極與客戶、市場進(jìn)行溝通從而找到屬于自己的機(jī)會(huì)。

       然后是節(jié)流方面，在成本問題上，個(gè)別公司及部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)強(qiáng)化成本的概念，再去思考如何增加收益或通過流程的優(yōu)化去解決盈利的問題。建議財(cái)務(wù)部門給相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。在戰(zhàn)略和預(yù)算的問題上，公司從17年起調(diào)整為年度的滾動(dòng)戰(zhàn)略，從而更靈活的結(jié)合外部市場的變化及內(nèi)部的能力建設(shè)情況來確立公司的定位、市場及經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵成功要素、經(jīng)營舉措和發(fā)展路徑等。公司上下應(yīng)堅(jiān)定不移的推進(jìn)戰(zhàn)略/預(yù)算/績效的管理體系的實(shí)施。接著，彭總在報(bào)告中對東北內(nèi)貿(mào)玉米的情況做了簡單的介紹，強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)始終關(guān)注客戶的需求，要形成“客戶的信賴+獨(dú)立專業(yè)的物流服務(wù)+細(xì)致的作業(yè)+全程可視的系統(tǒng)”的優(yōu)勢格局。最后在裝卸工藝持續(xù)優(yōu)化的問題上，倉儲(chǔ)事業(yè)部需要對自身的競爭優(yōu)勢有更清晰的認(rèn)識，后續(xù)將以龍穴島倉庫為例展開含平倉在內(nèi)的倉儲(chǔ)經(jīng)營及經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的討論。

       彭總的總結(jié)報(bào)告結(jié)束后，黃一篤董事長也發(fā)表了重要講話，對本次的經(jīng)營分析會(huì)議予以了高度的肯定，并表示董事會(huì)將會(huì)全力支持各事業(yè)部各公司工作的開展。黃董在彭總總結(jié)中強(qiáng)調(diào)的“開源節(jié)流”后面，又再加上了“砥礪前行”四字，希望公司上下能夠在逆境中上下一心，克服困難，砥礪前行！

       最后，彭總對在今年第22號超強(qiáng)臺風(fēng)“山竹”中表現(xiàn)優(yōu)異，保護(hù)貨物及資產(chǎn)免遭損失的庫區(qū)及單位發(fā)予錦旗表彰。僑益股份2018年第三季度經(jīng)營分析會(huì)議在掌聲中圓滿落幕！